应收账款管理中的信用控制是确保企业向信用良好的客户提供销售信用，同时最小化坏账风险的过程。以下是一些信用控制的步骤和方法：

1. 制定信用政策：

   - 确定信用期间和信用标准（如信用评分、信用额度等）。

   - 决定是否需要预付款或现金销售。

   - 确定逾期账款的追收政策。

2. 客户信用评估：

   - 收集客户信息，包括财务报表、信用报告、行业信息等。

   - 使用信用评分模型或信用评估工具来评估客户的信用风险。

3. 授予信用额度：

   - 根据评估结果，为符合信用标准的客户授予信用额度。

   - 监控客户的交易活动，确保不超过其信用额度。

4. 监控信用使用：

   - 定期检查客户的信用使用情况，关注其还款记录和额度变化。

   - 对于超额使用的客户，采取适当措施，如要求提前还款或调整信用额度。

5. 逾期账款管理：

   - 对于逾期未付款的客户，采取积极的追收措施，如发送提醒信、电话催收、法律追诉等。

   - 根据企业的坏账政策，决定是否需要注销坏账。

6. 持续监控和调整：

   - 定期审查客户的信用状况，根据其变化调整信用额度或政策。

   - 监控市场和行业变化，调整企业的信用政策以适应新环境。

7. 内部控制：

   - 建立有效的内部控制措施，确保信用政策的执行和监督。

   - 定期审查和评估信用控制流程，确保其有效性。

8. 沟通与教育：

   - 与销售团队沟通信用政策，确保他们在与客户打交道时遵守信用政策。

   - 向客户传达信用政策的重要性和执行，以减少误解和逾期付款。

通过上述措施，企业可以在提供销售信用的同时，有效管理坏账风险，确保应收账款的健康和稳定。