FONE助力蜜雪冰城破局预算难题，强势登陆港股开启新征程

3月的第一个交易日，蜜雪冰城股份有限公司（证券代码“蜜雪集团”2079.HK）在香港交易所成功上市，首日股价大涨43.21%，报290港元/股，总市值飙升至1093 亿港元，这也让蜜雪冰城成为了现制茶饮行业里市值排名第一的企业。

这一辉煌成就背后，离不开蜜雪冰城多年来在业务拓展、品牌建设以及内部管理上的持续深耕，离不开众多合作小伙伴的支持，而 FONE在其全面预算管理体系的升级中，扮演了至关重要的角色。

FONE是中国企业绩效管理（EPM）领域的先锋企业，以深厚的技术底蕴与前沿的创新理念，为众多企业的发展壮大赋能助力。FONE EPM将业务信息和财务数据直接呈现给决策层，打破数据孤岛，促进信息透明流通，支撑精细化管理。结合丰富的行业最佳实践与先进的AI智能助手，帮助企业级用户高效实施绩效管理，显著提升工作效率，促进团队间的无缝协同与高效合作，助力企业在竞争激烈的商业环境中稳健前行。

在AI时代来临之后，FONE紧握时代脉搏，积极拥抱AI，在新上线的全面预算管理 7.0系统中，率先接入DeepSeek、阿里千问等市场主流大模型，实现AI应用的的多核切换，助力合作企业提升运营、管理决策的智能化程度。在行业内赢得了广泛的赞誉与信赖，成为众多企业数字化、智能化转型征程中的得力伙伴。

蜜雪冰城作为集产品研发、生产、仓储物流、销售、连锁经营为一体的大型企业，随着规模的不断扩张，员工数量与管理线条日益繁杂，传统的业务管理模式逐渐暴露出诸多问题。预算管理意识薄弱、集团内各事业群预算管理水平参差不齐、销售预算编制不够精细、生产预算手工编制任务繁重且费用分摊复杂，以及内部往来交易合并抵消工作量巨大等痛点，严重制约了公司的精细化管理与战略落地。

为突破这些瓶颈，蜜雪冰城携手FONE，开启了全面预算管理的升级。FONE 基于先进的企业绩效管理方法论，为蜜雪冰城量身定制了系统建设规划。通过定期举办预算管理专题宣讲会，以编制简单、逐步深化、分步实施的策略推进信息化建设，先培养预算管理意识，再逐步强化考核，让预算管理理念深入公司各个层级。

在预算管理组织架构方面，FONE根据组织特性协助蜜雪冰城构建了集团和事业群两级预算管理组织。

在两级组织下分设预算管理委员和预算推进办公室，预算管理委员会作为预算管理的最高决策机构，负责预算目标的预测、审查与重大事项决策；预算管理推进办公室，负责处理预算相关的日常事务，对预算草案进行初步审查与综合平衡。两级预算管理组织促进了蜜雪冰城预算管理的高效协同与管理合力的形成。

预算制度与流程的完善是全面预算管理的重要保障。FONE协助蜜雪冰城初步建立了预算管理制度与流程，并持续迭代优化。以年度全面预算编制流程为例，通过预算行事历指引用户有序开展编制与审批工作，预算管理员可视化监控编制过程，变被动为主动，大大缩短了预算编制周期。同时，灵活配置审批模板，线上审批记录可查，降低了沟通成本，提高了工作效率。

在预算编制环节，FONE助力蜜雪冰城基于战略要求、业务特点及管控方式，梳理出完善的预算管理体系。销售预算编制从产品大类延伸到前端饮品销售，细化到物料品类（sku）层级，区分渠道、区域、客商，实现了销售颗粒度的精细化管理。生产预算通过建立虚拟委外产品生产线，合理分摊制造费用，有效管控成本。此外，还明确了内部往来交易的处理方式，设计客商维度，支持编制过程中区分内外部往来交易，并自动生成合并抵消金额，解决了集团性企业内部交易复杂的难题。

通过 FONE的全面助力，蜜雪冰城在全面预算管理方面实现了数字化、智能化转变。通过数字化手段优化预算管理流程，利用智能算法预测预算目标，不仅提高了预算编制的效率和准确性，还实现了预算监控与分析的自动化，实时洞察业务动态，为决策提供精准的数据支持。同时，借助智能化工具打通了与其他业务系统的数据壁垒，消除信息孤岛，促进了数据的流通与共享，实现了业务流程的无缝对接与协同。

在FONE 的赋能下，蜜雪冰城的全面预算管理变得更加智能、高效，推动了企业整体管理水平的提升，为其数字化转型注入了强大动力。蜜雪冰城的成功上市，是其发展历程中的重要里程碑。而 FONE在这一过程中所提供的全面预算管理解决方案，为蜜雪冰城的稳健发展与上市之路夯实了根基。

未来，随着蜜雪冰城持续拓展国内外市场，FONE将继续携手蜜雪冰城，不断优化预算管理体系，助力其在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现更加长远的战略目标。

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