拓展经营报告的分析维度 : 构建更精细、多维度的财务分析体系,覆盖核心业务要素,为战略决策提供更深入的洞察,并确保分析框架具备前瞻性和扩展性。
构建规范的数据治理标准:建立标准化的财务数据仓库、财务分析指标体系和业务维度定义,实现数据高效共享,并确保跨维度、跨业务的可比性与分析一致性。
提升管理报表的效率:缩短核心管理报表的产出周期;增强报表规则配置的灵活性,通过提升自动化水平降低人工操作的差错率。
实现财务作业流程管控:推动财务核心作业流程全面线上化与标准化,减少冗余操作;建立流程预实分析机制,支持持续优化与决策复盘。